Notre approche
Dans l’environnement concurrentiel dans lequel interagissent les grandes organisations et les talents, le management des fonctions juridiques et RH évolue vers de nouveaux rôles : les leaders de ces fonctions, quel que soit leur domaine, doivent agir comme des partenaires stratégiques associés au succès de l’ensemble de l’organisation.
Nous aidons nos clients à identifier de nouveaux talents et à bâtir des équipes performantes qui seront à même d’affronter ces challenges. Dans cette guerre des talents, notre rôle de recruteur est critique dans l’évaluation générale des candidats mais aussi du marché, de manière plus globale. Notre objectif est d’offrir à nos clients une restitution la plus précise possible des meilleurs talents sur le marché.
Notre activité est toujours guidée par la recherche de meilleures expertises et expériences, combinée à la capacité d’intégrer le candidat au mieux dans l’organisation et les équipes.
Notre méthodologie
1. Evaluation du contexte
- Compréhension des besoins du client, de son organisation, de ses objectifs et de la culture d’organisation
- Évaluation du niveau de complexité de la mission et mise en valeur des facteurs d’attractivité du poste
- Définition des objectifs et du profil du candidat idéal
2. Stratégie de recherche et Identification
- Définition d’un périmètre de recherche spécifique avec le client
- Evaluation du marché
- Préparation d’une liste de candidats répondant au brief du client (Long list)
3. Approche et évaluation
- Entretien individuel avec le candidat, évaluation de ses qualifications ainsi que de ses compétences de management et leadership
- Restitutions régulières au client durant la phase d’identification avec un feedback qualifié sur la réaction du marché
- Benchmarking des candidats envisagés
- Sélection des meilleurs profils dans une Short list partagée avec le client
- Préparation d’un rapport confidentiel soulignant les points forts et les axes d’amélioration potentiels de chaque candidat
4. Rencontre du candidat avec le client
- Briefing précis du client en amont de tout entretien
- Après chaque entretien, débriefing avec le client, puis feedback donné au candidat
- Evaluation de l’intérêt de chacune des parties à poursuivre le processus
5. Négociations et intégration
- Accompagnement du client et du candidat dans leur négociation
- Proposition d’information sur les pratiques de marché concernant les packages proposés
- Prise de références quand les lois locales l’autorisent
- Maintien d’un contact régulier pendant un an afin de maximiser les chances d’une bonne intégration dans l’organisation
